新莊統包把工班協調交給統包方，但屋主並不是簽完約就等交屋。施工期間屋主要扮演三個角色：在關鍵節點到場確認、在約定時間內做決定、當社區與家人意見的窗口。只要抓住幾個節點，再配合進度表與照片回報，就能掌握工程，不必天天守在工地。
新莊統包交出去後，屋主還要扮演的三個角色
- 確認者：在隱蔽工程被蓋起來之前，到現場確認位置與尺寸，確認後簽認。
- 決策者：材料顏色、五金款式、現場突發狀況的處理方式，要在約定時間內回覆，拖延會直接卡住後面的工班。
- 窗口：管委會、鄰居、家人的意見，由屋主統一傳達，避免工班同時收到好幾個版本的指示。
其中「窗口」常被低估。家人各自到工地跟師傅交代不同的要求，是施工現場常見的混亂來源。建議家裡指定一個人對接統包方，其他人的意見先在家裡整合好再說。
新莊統包施工的確認節點：放樣、水電、封板前、油漆前與安裝
- 拆除完成：牆面拆開後會看到原本看不到的狀況，可能出現追加項目，要當場了解原因與費用。
- 放樣：新隔間與櫃體位置會用墨線畫在地上與牆上，這是實際感受走道寬度、櫃體深度的機會。
- 水電配管完成、封板前：插座、開關、燈具、給排水出口的位置逐一核對，並拍照留存管線路徑。
- 浴室防水完成：確認試水結果，再進行貼磚。
- 泥作貼磚：磁磚排版、收邊與地面洩水方向。
- 木作封板前：天花板內管線、冷氣維修口位置。
- 油漆前：批土是否平整，顏色以實際樣板確認。
- 系統櫃、廚具、燈具安裝：尺寸、門片開啟方向、燈光色溫。
其中「封板前」與「貼磚前」特別要到場，因為過了這兩個時間點，想改就要拆。
到場確認時，建議帶著最新版的平面圖與捲尺，逐項對照，不要只憑印象說「看起來可以」。確認後在照片或訊息裡註記日期與確認的內容，例如「主臥床頭插座兩組，高度與位置確認」，日後有爭議時才有依據，也能避免家人之間各自記得不同版本。
怎麼看新莊統包進度：進度表、現場照片與定期會勘
看進度不必天天到工地，可以靠三樣東西：
- 工程進度表：開工前拿到一份依工種排列的時程，每個節點標出預計日期與需要屋主確認的事項。
- 照片回報：每天或每個工種完成時，由現場拍照傳到通訊群組，照片要能看出位置。
- 定期會勘：和統包方約固定的時間到現場，一次確認多個項目，比臨時跑去更有效率。
判斷進度是否正常，不是看每天有沒有人在做，而是看節點有沒有照表完成。工種之間本來就有等待，例如泥作後要等乾、訂製櫃體要等工廠生產，這段時間看起來沒人施工是正常的。真正要注意的，是某個節點已經過了預計日期，卻沒有說明原因。
新莊統包施工期間的變更與追加：口頭說好不算數
施工中想改插座位置、多加一個櫃子，都是常見的事。處理原則是：
- 變更前先問清楚對費用和工期的影響。
- 以書面或訊息留下紀錄，寫明變更內容與金額，雙方確認。
- 越晚提出的變更，代價越高：放樣階段改是移線，封板後改就是拆板。
追加也可能來自現場，例如拆開後發現管線鏽蝕必須更換。這類追加要請統包方說明原因、提供照片與報價，確認後再施作。每一筆追加或減項都編號記錄，完工結算時逐筆對照，就不會出現「這筆是什麼時候說好的」的爭執。統包的費用結構與包含範圍，可以參考統包的說明。
御坊的新莊統包流程：從簽工程約到完工交屋
御坊接案流程的第 6 步工程報價、第 7 步簽工程約、第 8 步工程施工、第 9 步完工交屋，就是統包階段。建議屋主在簽工程約時，就把進度表、確認節點與變更的處理方式談好。依收費標準，工程整合管理費新成屋為總工程款 10%、舊翻新為 12–15%。以新成屋總工程款 250 萬元試算：管理費＝250 萬×10%＝25 萬元。以上依御坊收費標準概估，實際以丈量後報價為準。
御坊的據點在泰山，與新莊相鄰。在新莊的作品有新莊 勝旺興（御坊在勝旺興建案的作品，25 張實景照）與新莊區 劉公館（10 張實景照）。準備開始新莊的裝修工程，歡迎預約丈量。
常見問題
- 統包施工期間，屋主需要每天到現場嗎？
- 不需要。抓住關鍵節點到場即可，例如放樣、水電封板前、貼磚前與安裝時；其他時間靠進度表與照片回報掌握。比起天天到場，準時回覆需要屋主決定的事項，對進度幫助更大。
- 施工中想改插座位置，還來得及嗎？
- 看進行到哪裡。水電配管前改，只是調整位置；配管完成、封板前改，要重新拉管；封板或貼磚後再改，就得拆除重做。想改就盡早提出，並以書面確認費用與工期影響。
- 統包工程進度落後，屋主可以怎麼處理？
- 先對照進度表，確認落後的節點與原因，是天候、材料延遲還是工班安排。請統包方提出調整後的時程，並確認是否影響交屋日。合約若有工期約定，就依合約條款處理。
延伸閱讀
更新日期：
